谁先突破20亿?业内称2016或成互联网家装决胜年

• 2015年，互联网+、互联网家装成为家居行业的热词。不仅互联网家装涌现出不少新兴企业,同时传统家装也在积极思变,借助互联网思维转型。

  2015年12月29日，2015年中国互联网家装+定制家居高峰论坛暨年会盛典在北京黎明家具总部召开。会上，小尼宅配宣布与美家帮、佳林国际达成战略合作，获得优势资本的投资，并推出装修加家具(硬装+软装)的互联网家居模式。

  据黎明集团总经理肖敏介绍，黎明家具以办公家具而闻名，小尼宅配是黎明家具集团从2009年推出的民用家具板块的延伸。如今小尼宅配的全屋定制品类包括木门、橱柜、衣柜、家居、软床等。

  中国建筑协会秘书长张仁在会上指出，未来的中国家居市场，传统家装和互联网家装一定要深入融合，创新发展，转型升级。

  张仁强调，互联网+一切都要接地气。企业运作互联网不能依靠促销降价和压缩工期等揠苗助长的手段，应该提升产品的用户体验，靠口碑赢得市场;关注消费者的体验、价值、健康环保才是行业正道。

  小尼宅配创始人兼CEO刘杰表示，互联网家装是一个不可逆的趋势，其落地的关键是做好产业链的整合。要想做好互联网，就一定要实行标准化生产。线上揽客，线下成交，线上线下统一价格。另外，互联网定制家居也将在2016年得到大的发展。

  互联网家装公司美家帮执行总裁高原认为，家装行业链条非常长，一条连着用户，另外一头连着供应商。由于家装本身是个性化的，而互联网是规模效应。所以标准化的本质就是解决装修行业标准难的问题。

  “现在家装套餐遍地都是，做了套餐等于做标准化了吗?不是。”高原认为，互联网产品从发展阶段来说在某一阶段确实会趋向于同质化。要解决同质化的问题只能通过不断的研发，研发新的标准2.0产品、3.0的产品，不断优化迭代来实现差异的区别化。

  他表示，未来集中化、寡头化将成为行业的趋势。一定会出现百亿级别的装修公司，并且很可能在这两年或三年，最长不超过三年。

  “2015做多少都没关系，关键是2016。2016是整个行业决胜之年，谁规模率先突破20个亿，互联网家装才算真正跑出来。” 高原说。

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